影(yǐng)響鉛玻璃采購(gòu)成本的(de)因素很(hě ₽₩n)多(duō)，可(kě)以歸納為(wèi)內(nèi)部因素、外(wài)" ✔ε部因素和(hé)意外(wài)因素三個(gè)方面。

一(yī)、內(nèi)部因素

1.采購(gòu)批量和(hé)采購(gòu)>®¥批次：鉛玻璃的(de)采購(gòu)單價與采購(gòu)數(sh↓₹ù)量成反比，采購(gòu)的(de)數(sh₽ ù)量越大(dà)，采購(gòu)的(de)價格就(jiù)越低§β↓©(dī)，采購(gòu)批量和(hé)采購(gòu)批次是(shì)影§λ¶φ(yǐng)響鉛玻璃采購(gòu)成本的(de)主要>≤±(yào)因素。

2.交貨時(shí)間(jiān)、地(dì)點π ∑≠和(hé)付款時(shí)間(jiān): 鉛玻璃供應商的(deδ→♣•)交貨時(shí)間(jiān)、供貨地(dì)點和(h♦•₹<é)付款時(shí)間(jiān)直接影(yǐng)響到(dào)企業(yè ↕")的(de)庫存規模和(hé)采購(gòu)成本。

3.成本和(hé)談判能(néng)力：✘‍<​采購(gòu)産品價格問(wèn)題分(fēn)析♣↑和(hé)供應商成本構成因素分(fēn)析₽₹‍↓是(shì)确定采購(gòu)價格和(hé)€™♦♣取得(de)談判主動的(de)基礎。同鉛玻璃供應商談判φ§時(shí)可(kě)以先研究分(fēn←☆)析市(shì)場(chǎng)的(de)現(xià↔‌ n)行(xíng)态勢，有(yǒu)針對(duì)性地(dì)選取談判€γ≈手法，采取各種不(bù)同的(de)議(yì)價方式， πΩ‌以達到(dào)降低(dī)采購(gòu)價格的(de)目的(de)。γ​

二、外(wài)部因素

1.市(shì)場(chǎng)供求: 影(yǐng☆≤")響鉛玻璃采購(gòu)成本直接的(de)因素是(shì±✔​)市(shì)場(chǎng)供求。當鉛玻璃稀缺<‌∞且供不(bù)應求時(shí)，供應商會¶≠(huì)提高(gāo)價格，相(xiàn¶σλ¶g)反會(huì)降低(dī)價格。

2.生(shēng)産技(jì)術(shù)和(hé)質量水∞₹♦(shuǐ)平：一(yī)般鉛玻璃供應商的(de)≥<生(shēng)産技(jì)術(shù)月(yε§₹♠uè)先進，産品質量月(yuè)優良，價格自(zì)然也(yě)越高(gāo ®‌ )。采購(gòu)時(shí)要(yào)根據對(duì)質​↑量、功能(néng)和(hé)交貨時(shí)間(jiān)的(de)要 ←(yào)求，合理(lǐ)選擇鉛玻璃供應商，§£€以達到(dào)良好(hǎo)的(de)性價比。

3.采購(gòu)企業(yè)與供貨商的(de)合≈​♥ 作(zuò)關系：在市(shì)場(chǎng)經濟一(y₹‍ī)體(tǐ)化(huà)的(de)大(dà)背景下©®(xià)，供求雙方可(kě)以建立一(yī)個(gè)長(cháng)期∏↔雙赢的(de)合作(zuò)夥伴關系，通(tōng)過雙方共同努力，降低(>©‍dī)供應鏈成本。

4.供應商的(de)銷售策略：鉛玻璃供應商的(™♠de)報(bào)價與其銷售策略相(xiàng)關，如(rú)果是(shì←₽σ)為(wèi)了(le)開(kāi)拓市(shì)場(chǎ<£♥§ng)獲得(de)訂單，通(tōng)常在 ★♥‌開(kāi)始時(shí)價格較低(dī)，在市(shì)場(chǎng©α)份額擴大(dà)會(huì)價格上(shàng)升。

三、意外(wài)因素

自(zì)然災害等因素也(yě)會(huì)導緻采購(gòλσ¶u)價格大(dà)幅上(shàng)漲。

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